Duro plan de ajuste en empresa ligada a los Galperín: prevén 100 despidos y 200 suspensiones con recorte salarial

La curtiembre Sadesa, ligada históricamente a la familia de Marcos Galperín y conducida por su hermano, enfrenta uno de los momentos más delicados de su trayectoria.

En la sede de Esperanza, Santa Fe, la dotación se desplomó: de más de 2.000 trabajadores pasó a contar con unos 400 entre operarios y personal administrativo.

Nuevo pedido de crisis y tensión con el gremio

La empresa intenta reactivar un Procedimiento Preventivo de Crisis. De prosperar, podría despedir a 100 empleados y suspender a otros 200, quienes cobrarían solo la mitad de su salario.

Los trabajadores sostienen que la medida funciona como una presión para forzar condiciones laborales más desfavorables y denuncian un escenario de virtual vaciamiento.

Las claves detrás del retroceso productivo

Especialistas del rubro apuntan a dos factores que explican el deterioro:

• Modificaciones regulatorias: la eliminación de mecanismos que equiparaban retenciones al cuero crudo y al cuero procesado permitió exportar materia prima sin valor agregado, afectando a las curtiembres locales.
• Reorganización internacional: la compañía avanzó con traslados productivos hacia Tailandia, Paraguay y Vietnam, reduciendo peso operativo en Argentina.

El sindicato advierte sobre la pérdida de derechos

El secretario general del Sindicato de Obreros de la Industria del Cuero (SOIC) en Esperanza, José Fernández, describió la secuencia de medidas adoptadas.

"Hace 9 meses que se viene con el programa preventivo de crisis, que se arrancó con el 100% no remunerativo que se quedaba la empresa de los aportes de los trabajadores y ahora se bajó un 70-30 en los últimos tres meses".

Y precisó que "desde la empresa hubo un pedido para seguir con el programa preventivo de crisis por cuatro meses más, pero el Ministerio de Capital Humano le dijo que no, que podían ser únicamente tres meses, hasta marzo".

Tras una reunión en Buenos Aires, el dirigente relató que llevaron "la negativa de los trabajadores de seguir en esta situación". Y agregó: "El único que llevó la negativa fue Esperanza, a través de la asamblea realizada con sus afiliados, pero tanto Federación como los otros sindicatos seguían acompañando la idea de la empresa".

Fernández también explicó que hubo negociaciones y cuartos intermedios hasta conocer la decisión oficial. "La subdirectora del Ministerio de Capital Humano, Mara Malet, que nos anunció que el programa preventivo de crisis se lo iban a otorgar a la empresa, ante lo cual nosotros quedaríamos desprotegidos total, porque habilitaría a tomar algunas medidas a la empresa que serían totalmente en contra de los trabajadores, como despido con el 50%, hasta en 12 cuotas; le da la libertad al empresario a hacer todo ese tipo de cosas que uno, como gremialista, trata de evitarlo".

El próximo martes habrá una nueva instancia de diálogo. Antes, se realizará una asamblea en la planta "donde devuelta vamos a exponer todo lo que tenemos y la decisión la tomaremos en conjunto con los trabajadores para que a nadie lo sorprenda cualquier decisión que se tome", contó.

Una empresa histórica en retroceso

Fundada en 1941 por Walter Lebach, abuelo de los Galperín, Sadesa se convirtió en proveedora de marcas globales como Nike y Adidas. Durante décadas, operó bajo esquemas de protección industrial y recibió asistencia estatal, incluido el ATP en pandemia.

Si bien el holding amplió sus negocios y alcanzó proyección internacional con Mercado Libre como nave insignia, el punto de partida y base económica del grupo fue la actividad curtidora. Hoy, tras el cierre de plantas en San Luis y Las Toscas, el porvenir de la histórica fábrica santafesina aparece rodeado de incertidumbre