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Adecoagro compró un ingenio brasileño propiedad de Raizen por u$s148 millones y acelera su expansión

La firma refuerza su negocio en Mato Grosso do Sul tras sumar un nuevo activo estratégico, en sintonía con inversiones internacionales recientes
20/07/2026 - 20:32hs
Adecoagro compró un ingenio brasileño propiedad de Raizen por u$s148 millones y acelera su expansión

Adecoagro cerró la compra del ingenio azucarero Caarapó, ubicado en el estado brasileño de Mato Grosso do Sul. La operación fue valuada en 760 millones de reales, equivalentes a unos u$s148 millones, que serán abonados íntegramente en efectivo al cierre de la transacción.

El activo pertenecía al grupo Raízen. Durante la campaña 2025/26, el ingenio procesó aproximadamente 3,5 millones de toneladas de caña de azúcar. Además de producir azúcar, cuenta con capacidad para elaborar etanol hidratado y anhidro, junto con generación de energía renovable.

La compañía informó la operación este lunes ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC). La transacción todavía debe recibir el visto bueno del Consejo Administrativo de Defensa Económica (CADE) de Brasil. Adecoagro espera concretar el cierre antes del 1 de octubre de este año, una vez que se cumplan las aprobaciones regulatorias pendientes.

La adquisición se inscribe dentro de una estrategia de expansión que la agroindustrial viene profundizando desde marzo de 2025. Ese mes, Tether, la emisora de la stablecoin USDT, tomó el control de la compañía tras desembolsar más de u$s600 millones por una participación mayoritaria.

Adecoagro compró un ingenio perteneciente a Raizen

Más allá del monto involucrado, la compra tiene un fuerte componente estratégico. El ingenio Caarapó se encuentra a apenas 100 kilómetros de las plantas Angélica e Ivinhema, también operadas por Adecoagro en Mato Grosso do Sul.

Renato Junqueira Pereira, vicepresidente del negocio de Azúcar, Etanol y Energía de la compañía, explicó que el activo será incorporado a la estrategia de cluster industrial que el grupo ya desarrolla en la región.

La cercanía permitirá procesar caña adicional, incluyendo excedentes provenientes de otras operaciones, compartir infraestructura logística y aprovechar economías de escala en compras y servicios. La empresa estima además que podrá incrementar los volúmenes de molienda con inversiones marginales relativamente bajas.

Adecoagro destacó que espera que el activo contribuya al EBITDA ajustado desde el primer día. El potencial adicional llegará a medida que capture sinergias operativas y aplique su modelo productivo, que la ubica entre los productores de menor costo de azúcar y etanol a nivel global.

"Estamos muy satisfechos con esta transacción. La adquisición de Caarapó fortalecerá nuestra plataforma de azúcar, etanol y energía, al tiempo que reforzará nuestra posición entre los productores de menor costo de la industria", afirmó Mariano Bosch, cofundador y CEO de la compañía.

Cuánto produce Adecoagro en Brasil actualmente

Actualmente, Adecoagro cultiva cerca de 193.000 hectáreas de caña de azúcar en Brasil. En ese territorio, procesa alrededor de 11 millones de toneladas anuales de caña.

La compañía tiene capacidad para producir hasta 956.000 toneladas de azúcar, 781.000 metros cúbicos de etanol y aproximadamente 950.000 MWh de energía renovable por año. Esos números la posicionan como uno de los jugadores más relevantes del sector en Sudamérica.

Con la incorporación de Caarapó, esos volúmenes crecerán significativamente. La empresa prevé que las sinergias operativas con sus ingenios vecinos permitirán optimizar aún más los costos de producción.

La expansión que arrancó con Profertil

La compra del ingenio llega apenas unos meses después de que Adecoagro concretara, junto con la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA), la adquisición del 100% de Profertil por cerca de u$s1.200 millones.

La agroindustrial quedó con el 90% del capital, mientras que ACA conservó el 10% restante. La transacción implicó la salida de los accionistas históricos, YPF y Nutrien, y transformó a Profertil en una pieza central dentro del esquema productivo del grupo.

La incorporación ya comenzó a reflejarse en los resultados. Durante el primer trimestre de 2026, el negocio de fertilizantes aportó u$s52,5 millones de EBITDA ajustado, convirtiéndose en la unidad más rentable de la compañía.

Ese número superó incluso al segmento de azúcar, etanol y energía, que generó u$s40,6 millones en el mismo período. El dato muestra cómo la apuesta por diversificar el portafolio está dando frutos concretos.

En el mismo período, Adecoagro registró ingresos por u$s398,7 millones, un crecimiento de 22,5% interanual. La ganancia neta ascendió a u$s43,8 millones, más del doble que un año antes. La compañía también desembolsó u$s396 millones vinculados a la adquisición de Profertil durante el trimestre.

Para el mercado, el mensaje detrás de estas operaciones es claro: Adecoagro busca consolidar un modelo integrado que combine producción agrícola, fertilizantes, energía y alimentos, capturando valor en cada eslabón de la cadena productiva.

Profertil: inversión millonaria para duplicar la producción de urea

El corazón de la compañía es su complejo petroquímico en el Puerto de Bahía Blanca donde la producción anual de urea granulada es de 1.320.000 toneladas; posee una capacidad para producir amoníaco (insumo básico para la urea), de 790.000 toneladas.

También cuenta con una capacidad de almacenaje de 150.000 toneladas de urea y 20.000 de amoníaco en sitio y su ubicación estratégica permite el acceso directo al gas natural de la Cuenca Neuquina (materia prima que representa cerca del 70% del costo de producción) y una salida logística eficiente por vía marítima y ferroviaria.

Bajo la nueva conducción de Adecoagro, Profertil ha puesto en marcha el análisis de una inversión de u$s2.000 millones con el objetivo de terminar de construir una segunda planta ("espejo") junto a la actual para duplicar la producción de urea.

No se trata de una tarea fácil, si se tienen en cuenta las oscilaciones de la macroeconomía local; de la incertidumbre geopolítica mundial por la guerra de Medio Oriente y por el millonario monto que involucra este proceso que en Profertil estima llevará obras por casi cuatro años.

La motivación de este plan se basa en la necesidad de sustituir las importaciones y agregar valor al gas excedente de Vaca Muerta.

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