Vaca Muerta bajo presión: el CEO de Pan American Energy pidió sostener el modelo y alertó por precio del petróleo
El titular de Pan American Energy, Marcos Bulgheroni, insistió en uno de los puntos clave para el desarrollo energético argentino: preservar las condiciones que permitieron el despegue de Vaca Muerta.
En un escenario internacional atravesado por disputas geopolíticas y competencia por recursos, el empresario remarcó que el principal valor del país radica en el equilibrio alcanzado entre los distintos actores del sector. Su planteo fue claro: evitar giros bruscos que puedan comprometer ese esquema y poner en riesgo los avances logrados en los últimos años.
Las definiciones surgieron durante la presentación del libro "Vaca Muerta. Tesoro y faro para la Argentina", del exgobernador neuquino Jorge Sapag, donde Bulgheroni participó como prologuista. En ese ámbito, delineó un diagnóstico del estado actual del shale en el país y puso el foco en los retos que se presentan hacia adelante.
En ese marco, destacó el entramado de acuerdos entre sector público, empresas y sindicatos como un factor determinante para posicionar a Vaca Muerta a escala global.
Sin tocar el equilibrio: la advertencia por el petróleo y las inversiones
"El mayor valor que tenemos es que se armó una sinergia entre Estado, provincias, empresas y sindicatos que no hay que cambiar", aseveró Bulgheroni.
Para el ejecutivo, esa articulación fue esencial para atraer inversiones y consolidar el desarrollo. En esa línea, subrayó que la previsibilidad y la estabilidad son condiciones indispensables para sostener proyectos de largo plazo, especialmente en un contexto internacional volátil.
Otro de los factores que condicionan el futuro del sector es el valor del petróleo. "El punto número uno es el precio del barril. Hoy más que nunca incide en este futuro", avisó.
De acuerdo con su análisis, la rentabilidad de las operaciones y la continuidad de los proyectos están atadas al comportamiento de esa variable, hoy condicionada por conflictos internacionales, en particular en Medio Oriente.
Estabilidad como condición necesaria
Bulgheroni también hizo foco en la importancia del orden macroeconómico y de reglas claras para atraer inversiones. En una industria que requiere grandes desembolsos de capital, la previsibilidad se vuelve un factor decisivo.
Si bien valoró ciertos avances en materia económica, dejó en claro que cualquier retroceso podría afectar negativamente el desarrollo del sector.
El empresario recordó los inicios de Vaca Muerta, cuando el panorama era mucho más incierto. "Había problemas existenciales", afirmó. Según relató, la salida fue apostar por la innovación tecnológica, asumir riesgos y construir consensos entre los distintos actores. Ese recorrido hizo posible dejar atrás un contexto adverso y establecer los cimientos del desarrollo que hoy muestra el sector.
Inversión de gran escala y exportación: el salto del gas argentino
En su análisis, también comparó la situación argentina con el desarrollo del shale en Estados Unidos, donde el margen de expansión comienza a agotarse. "Hay 50.000 locaciones y otros tantos pozos a perforar. No queda mucho más", sostuvo.
Frente a ese escenario, consideró que la Argentina tiene una oportunidad para ganar protagonismo en el mercado energético internacional: "No hay otro lugar en el mundo, salvo Canadá, que tenga la dimensión, la importancia y la madurez que tiene la cuenca argentina".
Uno de los ejes centrales fue el desarrollo del gas natural licuado (GNL), clave para avanzar en la etapa exportadora. En ese punto, resaltó el proyecto Argentina LNG, impulsado a través de Southern Energy.
El proyecto prevé la incorporación de buques de licuefacción en la costa de Río Negro, junto con una inversión de gran magnitud, con la meta de posicionar a la Argentina como abastecedor de gas en el mercado internacional.
Acuerdos internacionales y proyección
El proyecto prevé una capacidad de producción de hasta 6 millones de toneladas anuales de GNL, lo que permitiría cerrar contratos de largo plazo con mercados estratégicos.
En esa línea, Bulgheroni destacó el acuerdo con Alemania para exportar 2 millones de toneladas anuales durante ocho años, firmado con la empresa estatal SEFE. Este contrato cubrirá gran parte de la capacidad inicial del sistema
"Tenemos que vender a la Argentina al mundo, vender el GNL de la Argentina al mundo". Con esa definición, el CEO de PAE sintetizó su visión: aprovechar la ventana global para posicionar al país como proveedor confiable de energía. Pero, advirtió, el desafío será sostener las condiciones que hicieron posible ese desarrollo y evitar cambios que pongan en riesgo el camino recorrido.