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La organización a fin de año genera una tensión extra que expresan muchos ejecutivos, que incluso acusan una imposibilidad de desconectarse
17/12/2015 - 13:09hs

Como cada año, llega diciembre, y pese a que en muchos casos las empresas solicitan a sus empleados que definan cuanto antes el período en el que se tomarán sus vacaciones, para coordinar los necesarios reemplazos, muchas veces esta organización se complica. 

Adecco Argentina, filial de la consultora en Recursos Humanos, sostiene que muchos ejecutivos expresan encontrarse con serios problemas a la hora de organizar las vacaciones de sus empleados.

Esto genera una tensión extra por la necesidad de dejar todo organizado y la imposibilidad de desconectarse frente a posibles reemplazos inadecuados.

"Es necesario recordar que las vacaciones son un derecho, y como tal, no están sujetas a negociación. Sin embargo, es importante considerar y respetar los tiempos y formas de cada organización, para que el proceso se dé de forma ordenada y se pueda cumplir con las expectativas de todos", afirmó Alexandra Manera, Gerente de Recursos Humanos y Sustentabilidad de Adecco Argentina, a través de un comunicado.

Para los casos en los que la organización se torna difícil, la consultora recomienda tener en cuenta cuatro aspectos básicos para organizar estratégicamente las vacaciones en el lugar de trabajo: 1- Dar a conocer los procedimientos de la empresa 

En muchas compañías, el proceso de solicitud de vacaciones es largo y tedioso, y no todos sus empleados conocen cómo hacerlo. Esto debe comunicarse internamente, los límites de tiempo para presentar el pedido, y las opciones de fechas disponibles, a todos los empleados.

Como contraparte, generalmente, es importante solicitar la fecha con antelación; como mínimo 15 días antes. 2- Definir con anticipación un plan de funciones y relevos

Toda estructura debe ser capaz de sostenerse si le falta una de sus partes. A fin de no alterar la productividad laboral, deberá planificarse con antelación qué funciones cumplirá cada uno de los miembros de un equipo, en reemplazo de aquél que pudiese encontrarse ausente. 3- Dejar un manual de procedimientosEs importante contar con un manual al que consultar en caso de que la persona ausente no pueda respondernos una inquietud en el tiempo necesario. Además, en el caso de que el puesto se vea ocupado temporalmente por un reemplazo, el manual lo ayudará a adaptarse más fácilmente al trabajo y a cumplir de forma exitosa las tareas asignadas. 4- Trabajar para que la desconexión sea totalNada de lo anterior funciona si la persona en cuestión que se toma las vacaciones no logra desconectarse completamente del ámbito laboral. Un sólido equipo y un buen líder, ayudan a la desconexión exitosa y al verdadero descanso de sus colaboradores.